شريكك الاستراتيجي في البناء والنمو

المشاريع المشتتة تفشل في إقناع الناس بالشراء والتعامل معها.

الاستراتيجية×الأعمال×الإبداع

التسويق لا يحقق لك نتائج لأن لديك مشاكل يجب حلها

وش نقدم؟
ليش العميل يختارنا؟
وش موقعنا في السوق؟
كيف المفروض نظهر؟

المنتج موجود، والهوية موجودة، ويمكن حتى الحملة جاهزة.

لكن إذا المشروع نفسه مو واضح، الناس بتواجه صعوبة في فهمه، ومعرفة ليش تختاره، والثقة فيه.

من هنا بدأت تصيب.

فكرة تصيب بدأت من مشكلة تكررت علينا أثناء شغلنا في قطاع التواصل والتسويق، يجي المشروع وهو يعتقد أنه جاهز للحملة أو المحتوى أو الإطلاق، لكن أول ما نبدأ تطلع أسئلة كان المفروض ضبطها قبل يبدأ:

  • وش المنتج؟
  • وش العرض؟
  • وش شخصيته؟
  • ليش يختاره العميل؟
  • وين موقعه في السوق؟
  • وكيف المفروض يظهر؟

وقتها جزء كبير من الشغل يخلينا نرجع ونرتب الأساس قبل ما نبني عليه.

من هنا بدينا تصيب: نشتغل على المشروع قبل ما يستهلك وقته وميزانيته في الظهور والتوسع، ونرتب الأشياء اللي يحتاجها عشان تكون الخطوة اللي بعدها أوضح.

متى تدخل تصيب؟

01

مشروع جديد

عندك فكرة أو مشروع جديد وتحتاج ترتب الأساس قبل ما تبدأ تبني حوله.

02

مشروع قائم

المشروع موجود، لكن عرضه أو تموضعه أو شخصيته ما زالت تحتاج وضوح أكثر.

03

خطوة أكبر

مقبل على إطلاق، توسع، منتج جديد أو إعادة تموضع وتحتاج ترتب المشروع قبلها.

نبدأ من تحليل المشكلة

01نفهم

نفهم المشروع والسياق.

02نشخّص

نحدد وين الخلل فعلًا.

03نقرر

نرتب القرارات والأولويات.

04نبني

نبني اللي يحتاجه المشروع.

05نحدد الخطوة القادمة

عشان تعرف وش تسوي بعدها.

من البداية ننظر للمشروع من ثلاث زوايا: الاستراتيجية، الأعمال، والإبداع.

مساحتك مع تصيب

مشروعك،في مساحة واحدة.

تدخل إلى مشروعك وتجد آخر مستجداته وما يحتاج منك إجراءً، في مساحة تجمعك بفريق تصيب.

اطّلع على مساحة العمل
  • تعرف ما تمالمرحلة الحالية والخطوة القادمة.
  • تشارك قراركمراجعة المخرجات والملاحظات والاعتماد.
  • ترجع لكل التفاصيلالمواعيد والرسائل والملفات والدفعات.

تجربة العميل مع تصيب

لا مثيل لها.

كل أجزاء المشروع مترابطة

قرار واحد في المنتج ممكن يغيّر العرض، التسعير، التموضع وحتى طريقة الكلام.

عشان كذا ننظر للمشروع كنظام واحد، ونرتب العلاقة بين أجزائه قبل ما تتحول إلى مخرجات منفصلة.

مشروع واضح
المنتجالعرضالسوقالتموضعالتسعيرالبراندالتجربةطريقة الحضور

ابدأ بمراجعة
مشروعك.

نبدأ من وضع المشروع الحالي، نراجع قراراته، ونطلع لك بتشخيص واضح وأولويات مرتبة.

  1. 01
    Brief مختصر

    ترسل لنا نبذة واضحة.

  2. 02
    جلسة تشخيص

    نسأل ونفهم السياق.

  3. 03
    مراجعة المشروع

    نراجع وضعه وقراراته الحالية.

  4. 04
    تشخيص مكتوب

    نوضح وين الخلل.

  5. 05
    خارطة أولويات

    نرتب وش يبدأ الآن وش ينتظر.

  6. 06
    جلسة تسليم

    نراجع معك التشخيص والخطوة القادمة.

تطلع وأنت تعرف وش يحتاج يتغير الآن، وش يقدر ينتظر، وهل المشروع يحتاج شغل أعمق.

ابدأ المراجعة

المراجعة تحدد
وش يصير بعدها.

نحدد معك نطاق العمل بناءً على نتائج المراجعة، ونرتّب ما يحتاجه مشروعك من بناء أو تطوير.

مراجعةنطاق واضح

ننظر للمشروع
من ثلاث زوايا.

01الاستراتيجية

نفهم المشكلة، نرتب الأولويات، ونحدد القرار.

02الأعمال

نختبر القرار قدام السوق، الأرقام، المنتج والنمو.

03الإبداع

نحوّل القرار إلى براند وتجربة وحضور يقدر الناس يفهمونه ويتعاملون معه.

منهجية العمل في تصيب

بناءً على تجارب حقيقية في قطاع التواصل والتسويق.

Concept من تصيب

أوكسجين

تجربة تساعدك تشوف مشروعك من جهة الإنسان، قبل التسويق والحملات.

15 سؤالًا · ملخص واضح · تحفظ تقدمك

اكتشف أوكسجين V1

منتج من تصيب

حال

مشروع معرفي عن الإنسان وأحواله؛ حياته، أفكاره، مشاعره، وما يشكّل أيامه.

نشرة تصل إلى بريدك صباح كل أحد.

اكتشف حال

مراجعة المشروع

وش يحتاج
مشروعك الآن؟

أرسل لنا نبذة عنه. نراجع الصورة الأولية، وإذا كانت المراجعة مناسبة نرتب البداية.

نحتاج الصورة الأولية فقط.

معلوماتك تستخدم للتواصل بخصوص المراجعة فقط.