الاستراتيجية × الأعمال × الإبداع
مراجعة المشروع قبل الإطلاق أو التوسع.
تصيب شركة سعودية تراجع المشروع من الداخل قبل ما يصرف وقته وميزانيته على الظهور. نراجع القرارات المترابطة، نشخّص الخلل، ونرتب الأولويات والخطوة القادمة.
ابدأ مراجعة مشروعكوش نراجع؟
المشروع كنظام واحد.
قرار واحد في المنتج ممكن يغيّر العرض، التسعير، التموضع وحتى طريقة الكلام. عشان كذا ننظر للعلاقة بين الأجزاء قبل ما تتحول إلى مخرجات منفصلة.
طريقة المراجعة
من الصورة الأولية إلى خطوة واضحة.
- 01
Brief مختصر
ترسل لنا نبذة واضحة عن المشروع ووضعه الحالي.
- 02
جلسة تشخيص
نسأل عن السياق والقرارات والتحديات الحالية.
- 03
مراجعة المشروع
نراجع المنتج والعرض والسوق والتموضع وبقية الأجزاء المترابطة.
- 04
تشخيص مكتوب
نوضح وين الخلل ووش القرارات اللي تحتاج حسم.
- 05
خارطة أولويات
نرتب وش يبدأ الآن، وش يقدر ينتظر، ووش يصير بعدها.
- 06
جلسة تسليم
نراجع معك التشخيص والخطوة القادمة.
أسئلة واضحة
عن تصيب ومراجعة المشروع.
وش تقدم تصيب؟
تصيب تراجع المشروع وترتب قرارات المنتج والعرض والسوق والتموضع والتسعير والبراند قبل الإطلاق أو التوسع.
متى أحتاج مراجعة المشروع؟
إذا كان المشروع جديدًا، أو قائمًا لكنه غير واضح، أو مقبلًا على إطلاق أو توسع أو منتج جديد أو إعادة تموضع.
وش أستلم بعد المراجعة؟
تشخيصًا مكتوبًا وخارطة أولويات توضّح وش يحتاج يتغير الآن، وش يقدر ينتظر، وهل المشروع يحتاج عملًا أعمق.
هل نطاق العمل واحد لكل المشاريع؟
لا. المراجعة تحدد احتياج كل مشروع، وبعدها يُبنى نطاق العمل على التشخيص بدل فرض قائمة خدمات ثابتة.